为把“岗位素质提升主题活动”引向深入，确保活动目标落到实处，唐山指挥部在11月23日下午组织各项目部主要管理人员专题会议，对主题活动开展情况进行“回头看”。

   参会人员对活动开展以来各阶段落实情况进行了回顾。一是通过召开会议学习传达文件精神、制定阶段性活动计划、下发提交主题活动学习心得通知、领导干部带头写心得体会、倡导员工积极考职称证书等方式，充分引导全体员工积极参与到活动中，参与率达100%。活动期间，部分员工还自行报名参加了一级建造师、二级建造师、工程造价师、试验检测师等考试科目，通过自学使自身业务水平有了进一步提升。二是开展“微腐败”自查自纠活动，对照相应的问题清单制定了整改措施。每位员工根据有关“微腐败”的具体表现，认真查找自身存在问题，指挥部及各项目部对查找出的问题立行立改，通过集中学习教育等方式帮助员工解放思想、转变观念，克服自身不足之处，使员工在思想上工作上得到了明显提高。三是检验活动成果，组织开展“岗位技能比赛”活动。各部门均制定了符合项目实际的比赛方案及规则，员工们都积极踊跃的参加了比赛，指挥部对本次比赛成绩优异的员工进行了表彰奖励，并推选为参赛人员，代表指挥部参加公司岗位技能竞赛活动。

  指挥长王贵斌在会上强调，自五月份开展活动以来，指挥部严格落实《岗位素质提升主题活动》的各项要求，结合工作实际进行了全面部署，并取得了阶段性进展。但活动中仍存在不足之处，各项目负责人要进一步端正思想，提高觉悟，密切联系思想和工作实际，充分认识开展主题活动的重要性和必要性，为全体员工当好典范做好引领。同时，要带领项目部做好自查自纠，不走过场，确保活动扎实有效开展，真正把岗位素质提升主题活动引向深入，使岗位素质提升活动更加制度化、常态化，在各项工作中形成长效机制，促使员工不断提升岗位综合素质，为公司长久发展提供保障。

（通讯员：张亚静）